DHL 在Zui新的趋势报告“供应链多元化”中确定了公司增强供应链弹性的四种方法

“过去几年的事件向我们展示了韧性供应链的重要性，以及公司相应地调整其全球供应网络的重要性，”DHL首席商务官兼客户解决方案与创新负责人Katja Busch说。“在 DHL，我们致力于通过提供量身定制的解决方案、分享实践和促进协作计划，支持我们的客户以可持续的方式保持弹性。”

“这份Zui新的DHL趋势报告强调了我们的目标是站在供应链趋势的Zui前沿，以增强我们的客户以及各行各业的企业的能力，”DHL客户解决方案与创新副总裁兼创新和趋势研究负责人Klaus Dohrmann补充道。“我们为公司提供Zui新的研究、行业专业知识、工具和物流解决方案，以增强弹性、提高敏捷性、提高可持续性，从而增强他们的竞争优势。”

供应链多元化维度的说明性模型

在 DHL 与的物流和供应链管理专家之一 Richard Wilding OBE 名誉教授合作开发的新模型中，说明了供应链多元化的四个维度：

多岸外包：这涉及将制造和供应商地点分散在不同地区或国家/地区，以降低风险。它包括复制制造能力和在不同地点使用同一供应商。

制造和供应商网络（多源）：扩展网络以包括冗余供应商和制造能力，以应对财务和运营风险。

交通方式：同时利用多种运输方式，涵盖运输的所有阶段，包括第一英里、长途和Zui后一英里，以实现路线多样化并降低风险。

物流运营：扩展物流基础设施以包括枢纽、仓库和配送中心等附加功能。这可能涉及在附近增加冗余产能，并将某些物流活动外包以实现多元化。