美国时装设计师协会（CFDA）与其官方物流合作伙伴DHL合作，并与CFDA的创新合作伙伴埃森哲（NYSE:ACN）合作，制定了一份关于时尚产业供应链未来的新报告，该报告将于今天发布。

　　这份题为“以人为本的供应链——DHL配送”的报告探讨了时尚供应链发生变化的原因和方式，提出了当今影响时尚行业的Zui重要的挑战、中断和变化，以及这些挑战、干扰和变化如何反过来影响供应链和时装设计师本身。

　　该研究的结果指向了一种以人为本的模式，该模式从孤立运营的顺序方法转变为灵活的参与者和合作伙伴网络，这将实现敏捷和适应性强的供应链运营。

　　这种模式以人为中心，关注设计、制造和交付，将设计师置于供应链运营的中心，通过协作以及使用数字工具和新的商业模式来建立他们的网络，以提高他们在当前不断变化的行业中的灵活性。

该研究包括一本《设计师手册》——在这种新环境中建立设计业务的分步指南——以及一份概述主要发现的观点。

　　DHL Express U.s.首席执行官Greg Hewitt表示：“今天的时装设计师知道在新设计的规划和Zui终交付给零售商和消费者之间会遇到挫折和挑战。一路上会出现沟通失败、原材料的延迟和变化、制造问题以及不断变化的分销要求。新供应链背后的想法不仅仅是克服这些挑战，而是利用技术和新的运输和物流工具来简化流程，从而彻底消除这些挑战。”

　　埃森哲互动旗下Fjord的商业设计主管Claudia Gorelick表示：“供应链对时尚和零售业的转型至关重要。”。“随着数字化继续影响行业，设计师必须将供应链视为战略和品牌建设的重要组成部分，并在此过程中与供应商和合作伙伴采取协作、基于关系的心态。”

　　根据该报告，以人为本的供应链通过注重关系建设，使传统供应链各环节的合作伙伴受益，从设计师和材料供应商到工厂和物流合作伙伴；使合作伙伴之间能够共享专业知识；采用协作方法和共享沟通；采用网络化方法降低成本和整体浪费；以及跨传统孤立步骤连接合作伙伴，以提高运营灵活性。

　　该报告确定了四个关键领域，以在数字化和电子商务增长的推动下锚定洞察力和机会：